5月12日，甘肅建投新能源公司召開(kāi)2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)一季度工作成果，深入查擺存在問(wèn)題，精準(zhǔn)分析當(dāng)前形勢(shì)，明確下一階段責(zé)任目標(biāo)，全力沖刺“雙過(guò)半”，為全年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)筑牢根基。

會(huì)議通報(bào)了新能源公司2025年一季度安全生產(chǎn)情況、訂單承攬情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行和清欠情況。總經(jīng)理張曉春主持會(huì)議并作重點(diǎn)工作部署，董事長(zhǎng)趙琰森總結(jié)并講話(huà)。

趙琰森在會(huì)上對(duì)一季度工作給予充分肯定，他指出，公司整體運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)，各部門(mén)應(yīng)乘勢(shì)而上、持續(xù)發(fā)力。針對(duì)二季度沖刺 “雙過(guò)半” 階段的重點(diǎn)工作，趙琰森提出十點(diǎn)具體要求：一是聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，科學(xué)編制“十五五”及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合新能源公司實(shí)際，科學(xué)編制“十五五”及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化布局，明確責(zé)任分工，確保規(guī)劃落地見(jiàn)效，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展。推動(dòng)新能源裝備制造、電力施工及運(yùn)維、生態(tài)治理協(xié)同發(fā)展；三是構(gòu)建大經(jīng)營(yíng)體系，提高經(jīng)營(yíng)管理能力。細(xì)化省內(nèi)外市場(chǎng)策略，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量，提高經(jīng)營(yíng)能力；四是提高科技創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局。加快小型固沙機(jī)研發(fā)，持續(xù)開(kāi)拓新能源領(lǐng)域，繼續(xù)跟進(jìn)儲(chǔ)能項(xiàng)目；五是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力沖刺全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。錨定年度目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)分解，確保上半年產(chǎn)值達(dá)到5億元，為全年任務(wù)完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；六是優(yōu)化管理降本增效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化預(yù)算約束，推動(dòng)降本增效常態(tài)化，完善項(xiàng)目管理；七是抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。保障資金安全，拓展新融資渠道，加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定；八是加大清欠力度，強(qiáng)化資金保障。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目，精準(zhǔn)制定清欠策略，確保資金回籠；九是強(qiáng)化改革舉措，提升發(fā)展效能。精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，深化“三項(xiàng)制度”改革；十是深化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)發(fā)展根基。持續(xù)推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，深化“黨建+業(yè)務(wù)”融合，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、中心、事業(yè)部及分子公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。

 通訊員：朱文穎